Ruben Buzinsky ( 2018 )

La notion de « culture de sécurité », apparue suite à la catastrophe de Tchernobyl en 1986, s'impose depuis vingt ans dans les différentes stratégies de maîtrise des risques de nombreuses entreprises. Au vue des risques qu'engendrent les organisations actuelles, développer une culture commune mettant la sécurité au cœur des priorités de l'entreprise, est une nécessité. Ce travail de recherche, a pour objectif de mettre en exergue les liens entre les notions de « culture » et « sécurité » mais aussi de souligner les différents leviers permettant à une entreprise d'instaurer une telle démarche de gestion des risques. Cependant cette stratégie présente des limites. En effet, la sécurité dépend certes d'éléments culturels, mais aussi de facteurs socio-économiques. Comment innover pour faire face à ces limites ? Est-il possible d'agir sur la sécurité en modifiant la culture ?

Mots clés : culture de sécurité – maîtrise des risques – apprentissage organisationnel – innovation – Santé Sécurité au Travail