Méziane Chekini ( 2017 )

Depuis la fin du XXème siècle, nous sommes confrontés à un monde qui évolue de plus en plus vite, les entreprises doivent continuellement s'adapter afin de rester compétitives. L'exemple le plus flagrant se constate dans l'industrie et la technologie. En soixante ans, l'informatique s'est imposée dans notre mode de vie au point de devenir aujourd'hui indispensable.

En effet, l'entreprise est en interaction avec son environnement. Elle tient compte du contexte économique (crise, compétitivité), légal (nouvelle réglementation), technologique tout en devant rester performante le plus possible. Le changement organisationnel est désormais devenu la norme : une entreprise doit se réorganiser, s'adapter en permanence.

L'employeur devant mettre en place un système permettant de garantir la santé physique et mentale de ses salariés, l'étude menée dans ce mémoire porte sur le changement au sein des organisations et les impacts que cela peut avoir sur l'animation de la prévention. L'objectif de cette étude est donc de voir lors d'une réorganisation où les outils de travail et les relations entre les acteurs évoluent, comment ces changements concernant la prévention des risques s'opèrent. Sachant que lorsqu'une personne est soumise à un changement elle passe par un processus d'apprentissage, l'entreprise peut-elle maintenir le même niveau de performance dans l'animation de la prévention ?

L'étude menée au sein d'une entreprise française ayant connu plusieurs changements organisationnels (changement de structure avec une réorganisation et changement d'outils informatiques a permis de mettre en lumière l'importance de la conduite du changement en vue de limiter les impacts sur l'organisation. Les éléments présentés dans cette étude ont vocation à pouvoir être transposés dans d'autres organisations confrontées à des problématiques de changement.

 

Mots clés : organisation, changement organisationnel, outil informatique, animation de la prévention