L'activité à l'international complexifie les jeux d'acteurs dans les processus de prise en charge de la sécurité. Ces travaux ont pour objectif de comparer les prescriptions et la gestion de la sécurité à travers l'observation d'une entreprise française intervenant dans divers pays en tant que sous-traitant. Les prescriptions font l'objet de la prise en compte de l'ensemble des contraintes, tant internes qu'externes, pesant sur l'entreprise observée. En revanche, les interactions entre co-contractants et la réalité du terrain mitigent l'application des prescriptions et obligent à l'adaptation. Celle-ci implique l'intervention de toutes les parties prenantes internes du sous-traitant, allant du technicien de chantier aux membres de la Direction. Chaque strate hiérarchique a un rôle déterminant dans la gestion quotidienne de la sécurité, et constitue une barrière de défense contre les incidents voire accidents.
Mots clés : Sécurité ; International ; Sous-traitance ; Echelles sociales ; Analyse cindyniques ; Culture sécurité ; Sécurité réglée, Sécurité gérée ; Domaine Oil&Gas.