Rémi Doulcier ( 2017 )

L'étude présentée dans ce mémoire porte sur la prise en compte de la gestion de crise dans les projets d'aménagement. L'évolution du plateau de Saclay, en termes de modification de l'aménagement, du paysage et des infrastructures, est en plein essor depuis début 2000 et ce, jusqu'à l'horizon 2030. Il représente le terrain idéal pour analyser et répondre à cette problématique.

La gestion de crise est une « discipline » qui, depuis les années 2000, est en pleine évolution, notamment au sein des grandes entreprises qu'elles soient publiques ou privées. La multiplication des risques et l'importance des menaces imposent aux organisations d'intégrer cette « discipline » dans leur structuration et fonctionnement. Certes coûteuse, cette prise en compte permet d'éviter des conséquences financières et humaines, souvent non budgétées et lourdes, lorsqu'un événement de cet ordre déstabilise l'équilibre de l'organisation.

L'autre objectif de ce mémoire est de répondre à la question « est-ce que la gestion de crise est prise en compte dans les projets d'aménagements du territoire ? ». Cette question constitue le fil rouge de ce mémoire. Ce travail s'appuie sur différents entretiens avec des acteurs de la gestion de crise à différents niveaux de l'organisation de gestion de crise française, ainsi qu'une observation du terrain : le plateau de Saclay et enfin un questionnaire à destination d'un échantillon de salariés du CEA.

Le mémoire est composé de cinq chapitres, la première présente le terrain d'étude, la deuxième détaille l'étude, les méthodes utilisées et la troisième met en évidence les résultats, ainsi que leurs analyses et les propositions d'amélioration de la prise en compte de la gestion de crise sur un territoire tel que le plateau de Saclay.